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Design Sprint

Processo intensivo de poucos dias para alinhar problema, escolher direção, prototipar solução e testar com usuários antes de investir em desenvolvimento.

Fases
5
Saídas
5

Visão geral

Design Sprint organiza o trabalho de processo para reduzir risco de decisão em 5 dias ao validar se o problema identificado e a solução proposta resonam com usuários reais — antes de investimento em desenvolvimento. O risco endereçado é de direção: o time pode estar resolvendo o problema errado, para o usuário errado, da forma errada. A abordagem ajuda o time a entender a lógica do processo, não apenas memorizar fases ou nomes mais conhecidos.

Na prática, Design Sprint conecta entender e mapear, Esboçar soluções, Decidir direção, Prototipar e Testar para produzir pergunta crítica priorizada, Storyboard ou fluxo da solução, Protótipo testável, Evidências qualitativas com usuários e Decisão de próxima iteração. O ganho aparece quando as etapas são usadas como apoio à tomada de decisão, e não como cerimônias desconectadas do problema real do projeto.

Como entra no fluxo

Design Sprint entra como estrutura de condução quando o desafio envolve múltiplas etapas, pessoas e decisões que precisam ser coordenadas ao longo do tempo.

Atenção ao usar

Cinco dias é tempo suficiente para aprender, mas insuficiente para resolver problemas sistêmicos ou de produto maduro.

Combina bem com

Para que serve

Reduzir risco de decisão em 5 dias ao validar se o problema identificado e a solução proposta resonam com usuários reais — antes de investimento em desenvolvimento. O risco endereçado é de direção: o time pode estar resolvendo o problema errado, para o usuário errado, da forma errada.

Quando usar

Use quando há decisão importante, prazo curto e solução ainda incerta, mas existe conhecimento suficiente para prototipar uma hipótese de forma rápida.

Fases

  1. Entender e mapear

    Alinhar objetivo, contexto, jornada, riscos, perguntas críticas e ponto do fluxo que será atacado.

  2. Esboçar soluções

    Gerar alternativas individualmente, evitando debate prematuro e aproveitando repertório do time.

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  3. Decidir direção

    Comparar propostas, escolher caminho de maior aprendizado e definir roteiro do protótipo.

    Técnicas relacionadas

  4. Prototipar

    Criar artefato realista o suficiente para testar a hipótese central sem construir produto final.

    Técnicas relacionadas

  5. Testar

    Observar usuários interagindo com o protótipo, coletando evidências para avançar, ajustar ou descartar.

    Técnicas relacionadas

Saídas

  • 01Pergunta crítica priorizada
  • 02Storyboard ou fluxo da solução
  • 03Protótipo testável
  • 04Evidências qualitativas com usuários
  • 05Decisão de próxima iteração

Tags

Sprint
Prototipagem
Validacao
Produto

Outros nomes

Google Design SprintSprint de DesignGV Design SprintSprint de Inovação

Saiba mais

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