Visão geral
LEGO Serious Play é uma técnica de ideação usada para criar condições para que todos os participantes contribuam igualmente com perspectivas sobre problemas complexos, usando construção física como linguagem que bypassa hierarquias e barreiras verbais. A utilidade dela está menos no ritual em si e mais na forma como ajuda o time a transformar uma dúvida de projeto em evidências, decisões ou próximos passos observáveis.
Ela faz sentido quando use em workshops estratégicos, alinhamento de visão ou exploração de problemas complexos onde o debate verbal tradicional não está sendo efetivo. Ao aplicar LEGO Serious Play, o time deve chegar a modelos físicos representando perspectivas e visões, Registro visual das construções e seus significados e Alinhamento de visão e emergência de insights coletivos, mantendo rastreabilidade entre o que foi observado, o que foi decidido e quais limites ainda precisam ser considerados.
Como entra no fluxo
LEGO Serious Play entra quando já existe uma pergunta de trabalho clara e o time precisa conduzir uma atividade estruturada antes de avançar para decisão, protótipo, priorização ou entrega.
Atenção ao usar
Requer facilitador treinado para extrair valor real.
Combina bem com
Para que serve
Criar condições para que todos os participantes contribuam igualmente com perspectivas sobre problemas complexos, usando construção física como linguagem que bypassa hierarquias e barreiras verbais.
Quando usar
Use em workshops estratégicos, alinhamento de visão ou exploração de problemas complexos onde o debate verbal tradicional não está sendo efetivo.
Contexto
Objetivos
Outputs
Situações ideais
- equipe desalinhada
- alta incerteza
Como executar
Pré-requisitos
- Facilitador certificado ou com treinamento em LEGO Serious Play
- Kit de peças LEGO suficiente para todos os participantes
- Espaço físico com mesas amplas
- Questões guia preparadas para cada fase
Materiais
- Kits de peças LEGO Serious Play ou LEGO educacional
- Mesas amplas e cadeiras para trabalho em grupo
- Câmera para documentação das construções
Passo a passo
- 1Aquecimento — exercícios simples de construção para familiarizar com as peças.
- 2Construção individual — cada participante constrói modelo para a questão proposta.
- 3Compartilhamento — cada pessoa explica o significado da construção.
- 4Construção coletiva — o grupo cria um modelo compartilhado integrando contribuições individuais.
- 5Documentar as construções e os insights emergentes antes de desmontar.
Critérios de qualidade
- Todos os participantes constroem e compartilham — sem observadores passivos
- O facilitador garante que todos expliquem suas construções sem interrupção
- A conexão entre a construção física e o conceito abstrato está documentada
- Os insights emergentes são registrados em tempo real durante o compartilhamento
Dicas
- Certificação não é obrigatória, mas o facilitador deve dominar a metodologia.
- Evitar interpretar as construções dos outros — cada criador explica o próprio modelo.
- Documentar fotograficamente antes de desmontar para preservar o registro.
- Usar para problemas genuinamente complexos — não para decisões simples.
Antes (entradas)
- Questão ou desafio estratégico a explorar
- Kit de peças LEGO
- Facilitador treinado na metodologia
Depois (saídas)
- Modelos físicos representando perspectivas e visões
- Registro visual das construções e seus significados
- Alinhamento de visão e emergência de insights coletivos
Variações
LSP para definição de visão
Foco em construir e compartilhar visões de futuro para um produto ou organização.
LSP para resolução de problemas
Usa as construções para explorar causas, impactos e possíveis soluções de um desafio específico.
Uso estratégico
Quando evitar
- Participantes têm resistência a dinâmicas criativas ou lúdicas
- O problema é simples e não justifica o investimento de tempo
- Não há facilitador com experiência na metodologia
Limitações
- Requer facilitador treinado para extrair valor real
- Kit de materiais tem custo de aquisição relevante
- Difícil de adaptar para formato remoto
Riscos
- Transformar a atividade em entretenimento sem aprofundamento analítico
- Resistência de participantes que não se engajam com a abordagem lúdica
- Falta de registro adequado fazendo com que os insights se percam
Exemplos de uso
- 01Workshop de alinhamento de visão de produto com liderança.
- 02Exploração de estratégias de diferenciação com time multidisciplinar.
- 03Mapeamento de stakeholders e suas perspectivas em projeto complexo.
Perfis responsáveis
Também conhecido como
Referências e leitura
Links de livros podem ser links de afiliado Amazon. Sua compra apoia o projeto sem custo adicional.
Ajude a melhorar este conteúdo
Encontrou erro, lacuna técnica ou exemplo fraco? Envie uma correção com contexto para revisão.
